פיתוח פטנטים ב 9 שלבים | יש לי רעיון לפטנט מה עושים ?

פיתוח פטנטים - הימור או השקעה בטוחה?

פיתוח פטנטים מצטייר בעייני יזמים רבים כהימור ועל כן רעיונות רבים אשר יכולים להפוך למיזמים מצליחים מתמוססים טרם בחינתם.
תחילת תהליך פיתוח פטנטים הוא שלב קריטי - בשלב זה ממציאים רבים מדמיינים בעיני רוחם איך כל חסכונותיהם מושקעים במוצר שאת מחיר המכירה לצרכן הסופי הם לא באמת יודעים להעריך.
מדובר בתהליך שהכניסה אליו עלולה להרגיש עוצמתית ומלאת חששות אך אם נפזר במעט את הערפל נוכל להבחין בתמונה ברורה יותר המשקפת סדרי גודל של השקעה לעומת סיכויי הצלחה. ומכאן נולד תהליך ' פיתוח פטנטים ב 9 שלבים ' :

שלב 1 : בחינת היתכנות לפטנטים 

יש לי פטנט מה עושים ? האם שווה להשקיע בפטנט ? כדאי לרשום את הרעיון כפטנט ? כמה שווה רעיון לפטנט ?
שלב ראשון בתהליך פיתוח פטנטים עפ"י "ניהול תהליכים עסקיים" הוא שלב בחינת היתכנות לפטנטים.
השלב הראשון בתהליך פיתוח פטנט משלב הרעיון הראשוני ועד לשלב המוצר המוגמר, הוא ניתוח ואפיון הפטנט ותנאי השוק הקיימים כתשתית לפיתוחו.
מדובר בבחינת היתכנות שלאחריה תתקבל החלטה - GO / NO GO.
האם מדובר בהשקעה כדאית או לחילופין מדובר בהשקעה שעלולה להוביל לכישלון והפסד הון ?
פטנט טוב הוא פטנט המשתלם ללקוח הקצה מבחינת עלות תועלת כמענה לצורך קיים. מספר רב של פטנטים עוברים מדי שנה בדיקת היתכנות לפטנטים, אך חלק קטן מהם מצליח לעמוד בבחינה זו ובסופו של תהליך הופך למוצר המשווק בשוק המקומי ו/או הגלובלי. בדיקת היתכנות לפטנטים מורכבת ממספר שלבים, המדובר בבחינת רעיון הפטנט אל מול המציאות:
בחינת היתכנות הנדסית טכנולוגית לפטנט - בחינת יכולת פיזיקלית ופונקציונלית של הפטנט . 
בחינת היתכנות שיווקית לפטנט - פיתוח פטנט חדש הוא תהליך המצריך השקעת הון אשר התמורה לו אם תהיה כזו אינה ברורה. בשלב זה מתקיימת בחינה ראשונית לשאלה האם לפטנט יש סיכוי להצליח ולהתקדם מבחינה שיווקית. 
בחינת היתכנות אישור הבקשה לרישום פטנט - הפקת דוח חיפוש פטנטים רשומים מקצועי, ובחינת הסיכונים והסיכויים לאישור הבקשה לרישום הפתרון כפטנט.  
בחינת אומדן עלויות לפיתוח פטנט - המדובר בהערכה גסה וראשונית שכן מדובר בשלב בוסרי מאוד. האומדן יתייחס להמשך התהליך ועד לשלב בניית אב טיפוס (לא כולל), במקרה הצורך ייבחנו אפשרויות מימון חיצוניות.

כמה עולה בחינת היתכנות לפטנט?
מחיר בחינת היתכנות לפטנטים אינה עולה על אלפי שקלים בודדים למוצר ממוצע ומטה אך מספקת לנו תמונה רחבה יותר להמשך התהליך העסקי.

שלב 2 : פיתוח קונספט - מכלולים, חומרים ועיצוב ראשוני

איך המוצר יראה ? באילו חומרים נשתמש ? מכלולים עיקריים ?
שלב שני בתהליך פיתוח פטנטים עפ"י "ניהול תהליכים עסקיים" הוא שלב פיתוח קונספט לפטנט.
שלב פיתוח קונספט לפטנט מוליד למעשה את האפשרות המובילה לפיתוח הרעיון מבחינת חומרי הגלם, הגישות הארגונומיות, קווי העיצוב והאסתטיקה, ממשקי המשתמש וכדומה.

מדובר בפועל יוצא של השלב הראשון בתהליך כאשר בעזרת המידע שנאסף עד כה, מפתחים את קונספט הפטנט המוביל להמשך שלבי פיתוח המיזם.
בשלב פיתוח הקונספט עולות מספר אפשרויות למימוש הרעיון, המדובר באפשרויות שונות מבחינת הגישות הארגונומיות, ממשקי המשתמש, המנגנונים המכאניים, חומרי הגלם, המבנה ועוד. מדובר בעצם בפיתוח מספר קונספטים שונים עבור אותו הפטנט, מתוכם ייבחר הקונספט המוביל עפ"י מספר קריטריונים, והוא זה אשר יתקדם לשלב התכנון המפורט לפיתוח מתקדם לטובת בניית אב טיפוס.

כמה עולה בפיתוח קונספט לפטנט?
מחיר פיתוח קונספט לפטנטים מושפע מזמן עבודה לתכנון הנדסי ולתכנון עיצוב המוצר על כן כל מוצר מתומחר באופן אינדיבידואלי בהתאם לאופיו, מכלוליו והחזון העיצובי.

שלב 3 : תכנון עסקי לפיתוח פטנט - בניית תכנית שלבי התקדמות ותקציב

מהם השלב הבאים ? כמה זמן יארך התהליך ? האם ניתן לקבל בשלב זה אומדן עלות מדויק יותר?
שלב שלישי בתהליך פיתוח פטנטים עפ"י "ניהול תהליכים עסקיים" הוא שלב תכנון עסקי לפיתוח פטנט.
שלב תכנון עסקי לפיתוח פטנט מספק לנו את אבני הדרך הראשונים לתחילת תהליך הפיתוח. כאשר שלב זה מסתיים - מתחילה עבודת הפיתוח האמתית.

אבני הדרך המתקבלים בסוף שלב זה מתיישבים ע"ג תכנית עבודה הכוללת:
ציר זמן - בעזרתו נוכל להעריך כמה זמן ייקח לנו כל התהליך.
תכנון ציר זמן לפיתוח פטנט משתנה ממיזם למיזם. ייתכן מיזם אשר תכנית העבודה שלו תיערך מספר שבועות לעומת מיזם שיכול להתקיים במשך שנים.
תהליכי מחקר ופיתוח - בניית מערך מו"פ המותאם לצרכי המיזם (פיתוח ותכנון חיצוניים או בניית צוות שכיר ), מערכות נדרשות וכו. 
תהליכים משפטיים - מסמכי סודיות, תהליכים נדרשים לרישום פרוביזורי של הפטנט, תהליכי הגנה נוספים תלויי מוצר וכו.
תהליכים עסקיים - הקמת פעילות עסקית, הסכמי התקשרות, מיתוג וכו.
כמובן שתכנון מיזמים משתנה מאוד בין מיזם כזה לאחר בהתאם לצרכיו של המיזם ולתקציבו של היזם לדוגמה הקמת פעילות עסקית לא מחויבת בכל מיזם כבר בשלב זה.
לעומת זאת מסמכי סודיות נדרשים ורצוי שימצאו לכל הפחות בשלב זה.
תכנית זו מקרבת אותנו ככל שניתן ליעדינו, לתקופה המתבקשת להמשך התהליך ולתקציב הבא אשר יידרש מאתנו להשקיע בהמשך פיתוחו של המיזם.

תכנון זה כולל עלויות עד לסיום שלב 5 וניתן לקבל גם הערכת עלויות לבניית אב טיפוס.

להמשך המאמר לחצו על הקישור פיתוח פטנטים